Без рубрики

Проведение исследований поставщиков на соответствие требованиям нормативных и технических документов Российской Федерации, а также специальным требованиям Заказчика.

Разработка и применение методологии позволяет оценить качество и надежность поставщика, а также выявить возможные риски, связанные с его деятельностью (в первую очередь,
технологическими возможностями). Указанная методология может быть полезна для компаний, стремящихся принимать более обоснованные решения при выборе поставщиков и минимизировать возможные риски.

Предоставляемые ООО НИИНГ услуги также предполагают создание электронной площадки (программного продукта) для проведения оценки поставщиков в режиме реального времени.

Разработка методологии оценки производственных возможностей производителей продукции, ориентированной на расширение участия российских поставщиков конкурентоспособного нефтегазового оборудования,
металлоконструкций и материалов в проектах по развитию, модернизации на производственных объектах, включает:

1) оценку уровня гармонизации документов по стандартизации, устанавливающих требования к заявленному Заказчиком оборудованию, металлоконструкциям и материалам, которые применяются в проектах по развитию и модернизации производственных объектов;

2) оценку рисков различий в требованиях вышеуказанных документов по стандартизации;

3) разработку рекомендаций для потенциальных поставщиков по снижению степени выявленных рисков;

4) разработку программного обеспечения для проведения автоматизированной оценки потенциальных поставщиков, позволяющего:

— организовать проведение анкетирования в формате онлайн без ограничения по времени, что позволит поставщику ответить на вопросы в любое удобное время, с привлечением необходимых специалистов (если такое потребуется);

— не привлекать представителей со стороны Заказчика для прохождения анкетирования, система автоматически проведет опрос;

— проводить одновременное анкетирование нескольких поставщиков;

— получать результаты проведения анкетирования в виде определенной балльной единицы (с пояснением о том, насколько успешно прошел поставщик опрос) и рекомендации для устранения (или совершенствования) слабых зон (в которых было набрано наименьшее количество баллов);

— организовать получение отчетов по всем поставщикам, которые прошли опрос, в виде электронных файлов, а также сортировку отчетов по различным критериям (фильтрам);

— провести опрос беспристрастно и независимо (что предполагает снижение уровня влияния человеческого фактора на результаты опроса).

Проведение исследований поставщиков на соответствие требованиям нормативных и технических документов Российской Федерации, а также специальным требованиям Заказчика.

Разработка и применение методологии позволяет оценить качество и надежность поставщика, а также выявить возможные риски, связанные с его деятельностью (в первую очередь,
технологическими возможностями). Указанная методология может быть полезна для компаний, стремящихся принимать более обоснованные решения при выборе поставщиков и минимизировать возможные риски.

Предоставляемые ООО НИИНГ услуги также предполагают создание электронной площадки (программного продукта) для проведения оценки поставщиков в режиме реального времени.

Разработка методологии оценки производственных возможностей производителей продукции, ориентированной на расширение участия российских поставщиков конкурентоспособного нефтегазового оборудования,
металлоконструкций и материалов в проектах по развитию, модернизации на производственных объектах, включает:

1) оценку уровня гармонизации документов по стандартизации, устанавливающих требования к заявленному Заказчиком оборудованию, металлоконструкциям и материалам, которые применяются в проектах по развитию и модернизации производственных объектов;

2) оценку рисков различий в требованиях вышеуказанных документов по стандартизации;

3) разработку рекомендаций для потенциальных поставщиков по снижению степени выявленных рисков;

4) разработку программного обеспечения для проведения автоматизированной оценки потенциальных поставщиков, позволяющего:

— организовать проведение анкетирования в формате онлайн без ограничения по времени, что позволит поставщику ответить на вопросы в любое удобное время, с привлечением необходимых специалистов (если такое потребуется);

— не привлекать представителей со стороны Заказчика для прохождения анкетирования, система автоматически проведет опрос;

— проводить одновременное анкетирование нескольких поставщиков;

— получать результаты проведения анкетирования в виде определенной балльной единицы (с пояснением о том, насколько успешно прошел поставщик опрос) и рекомендации для устранения (или совершенствования) слабых зон (в которых было набрано наименьшее количество баллов);

— организовать получение отчетов по всем поставщикам, которые прошли опрос, в виде электронных файлов, а также сортировку отчетов по различным критериям (фильтрам);

— провести опрос беспристрастно и независимо (что предполагает снижение уровня влияния человеческого фактора на результаты опроса).

Проведение исследований поставщиков на соответствие требованиям нормативных и технических документов Российской Федерации, а также специальным требованиям Заказчика.

Разработка и применение методологии позволяет оценить качество и надежность поставщика, а также выявить возможные риски, связанные с его деятельностью (в первую очередь,
технологическими возможностями). Указанная методология может быть полезна для компаний, стремящихся принимать более обоснованные решения при выборе поставщиков и минимизировать возможные риски.

Предоставляемые ООО НИИНГ услуги также предполагают создание электронной площадки (программного продукта) для проведения оценки поставщиков в режиме реального времени.

Разработка методологии оценки производственных возможностей производителей продукции, ориентированной на расширение участия российских поставщиков конкурентоспособного нефтегазового оборудования,
металлоконструкций и материалов в проектах по развитию, модернизации на производственных объектах, включает:

1) оценку уровня гармонизации документов по стандартизации, устанавливающих требования к заявленному Заказчиком оборудованию, металлоконструкциям и материалам, которые применяются в проектах по развитию и модернизации производственных объектов;

2) оценку рисков различий в требованиях вышеуказанных документов по стандартизации;

3) разработку рекомендаций для потенциальных поставщиков по снижению степени выявленных рисков;

4) разработку программного обеспечения для проведения автоматизированной оценки потенциальных поставщиков, позволяющего:

— организовать проведение анкетирования в формате онлайн без ограничения по времени, что позволит поставщику ответить на вопросы в любое удобное время, с привлечением необходимых специалистов (если такое потребуется);

— не привлекать представителей со стороны Заказчика для прохождения анкетирования, система автоматически проведет опрос;

— проводить одновременное анкетирование нескольких поставщиков;

— получать результаты проведения анкетирования в виде определенной балльной единицы (с пояснением о том, насколько успешно прошел поставщик опрос) и рекомендации для устранения (или совершенствования) слабых зон (в которых было набрано наименьшее количество баллов);

— организовать получение отчетов по всем поставщикам, которые прошли опрос, в виде электронных файлов, а также сортировку отчетов по различным критериям (фильтрам);

— провести опрос беспристрастно и независимо (что предполагает снижение уровня влияния человеческого фактора на результаты опроса).

Проведение исследований поставщиков на соответствие требованиям нормативных и технических документов Российской Федерации, а также специальным требованиям Заказчика.

Разработка и применение методологии позволяет оценить качество и надежность поставщика, а также выявить возможные риски, связанные с его деятельностью (в первую очередь,
технологическими возможностями). Указанная методология может быть полезна для компаний, стремящихся принимать более обоснованные решения при выборе поставщиков и минимизировать возможные риски.

Предоставляемые ООО НИИНГ услуги также предполагают создание электронной площадки (программного продукта) для проведения оценки поставщиков в режиме реального времени.

Разработка методологии оценки производственных возможностей производителей продукции, ориентированной на расширение участия российских поставщиков конкурентоспособного нефтегазового оборудования,
металлоконструкций и материалов в проектах по развитию, модернизации на производственных объектах, включает:

1) оценку уровня гармонизации документов по стандартизации, устанавливающих требования к заявленному Заказчиком оборудованию, металлоконструкциям и материалам, которые применяются в проектах по развитию и модернизации производственных объектов;

2) оценку рисков различий в требованиях вышеуказанных документов по стандартизации;

3) разработку рекомендаций для потенциальных поставщиков по снижению степени выявленных рисков;

4) разработку программного обеспечения для проведения автоматизированной оценки потенциальных поставщиков, позволяющего:

— организовать проведение анкетирования в формате онлайн без ограничения по времени, что позволит поставщику ответить на вопросы в любое удобное время, с привлечением необходимых специалистов (если такое потребуется);

— не привлекать представителей со стороны Заказчика для прохождения анкетирования, система автоматически проведет опрос;

— проводить одновременное анкетирование нескольких поставщиков;

— получать результаты проведения анкетирования в виде определенной балльной единицы (с пояснением о том, насколько успешно прошел поставщик опрос) и рекомендации для устранения (или совершенствования) слабых зон (в которых было набрано наименьшее количество баллов);

— организовать получение отчетов по всем поставщикам, которые прошли опрос, в виде электронных файлов, а также сортировку отчетов по различным критериям (фильтрам);

— провести опрос беспристрастно и независимо (что предполагает снижение уровня влияния человеческого фактора на результаты опроса).

Проведение исследований поставщиков на соответствие требованиям нормативных и технических документов Российской Федерации, а также специальным требованиям Заказчика.

Разработка и применение методологии позволяет оценить качество и надежность поставщика, а также выявить возможные риски, связанные с его деятельностью (в первую очередь,
технологическими возможностями). Указанная методология может быть полезна для компаний, стремящихся принимать более обоснованные решения при выборе поставщиков и минимизировать возможные риски.

Предоставляемые ООО НИИНГ услуги также предполагают создание электронной площадки (программного продукта) для проведения оценки поставщиков в режиме реального времени.

Разработка методологии оценки производственных возможностей производителей продукции, ориентированной на расширение участия российских поставщиков конкурентоспособного нефтегазового оборудования,
металлоконструкций и материалов в проектах по развитию, модернизации на производственных объектах, включает:

1) оценку уровня гармонизации документов по стандартизации, устанавливающих требования к заявленному Заказчиком оборудованию, металлоконструкциям и материалам, которые применяются в проектах по развитию и модернизации производственных объектов;

2) оценку рисков различий в требованиях вышеуказанных документов по стандартизации;

3) разработку рекомендаций для потенциальных поставщиков по снижению степени выявленных рисков;

4) разработку программного обеспечения для проведения автоматизированной оценки потенциальных поставщиков, позволяющего:

— организовать проведение анкетирования в формате онлайн без ограничения по времени, что позволит поставщику ответить на вопросы в любое удобное время, с привлечением необходимых специалистов (если такое потребуется);

— не привлекать представителей со стороны Заказчика для прохождения анкетирования, система автоматически проведет опрос;

— проводить одновременное анкетирование нескольких поставщиков;

— получать результаты проведения анкетирования в виде определенной балльной единицы (с пояснением о том, насколько успешно прошел поставщик опрос) и рекомендации для устранения (или совершенствования) слабых зон (в которых было набрано наименьшее количество баллов);

— организовать получение отчетов по всем поставщикам, которые прошли опрос, в виде электронных файлов, а также сортировку отчетов по различным критериям (фильтрам);

— провести опрос беспристрастно и независимо (что предполагает снижение уровня влияния человеческого фактора на результаты опроса).

Проведение исследований поставщиков на соответствие требованиям нормативных и технических документов Российской Федерации, а также специальным требованиям Заказчика.

Разработка и применение методологии позволяет оценить качество и надежность поставщика, а также выявить возможные риски, связанные с его деятельностью (в первую очередь,
технологическими возможностями). Указанная методология может быть полезна для компаний, стремящихся принимать более обоснованные решения при выборе поставщиков и минимизировать возможные риски.

Предоставляемые ООО НИИНГ услуги также предполагают создание электронной площадки (программного продукта) для проведения оценки поставщиков в режиме реального времени.

Разработка методологии оценки производственных возможностей производителей продукции, ориентированной на расширение участия российских поставщиков конкурентоспособного нефтегазового оборудования,
металлоконструкций и материалов в проектах по развитию, модернизации на производственных объектах, включает:

1) оценку уровня гармонизации документов по стандартизации, устанавливающих требования к заявленному Заказчиком оборудованию, металлоконструкциям и материалам, которые применяются в проектах по развитию и модернизации производственных объектов;

2) оценку рисков различий в требованиях вышеуказанных документов по стандартизации;

3) разработку рекомендаций для потенциальных поставщиков по снижению степени выявленных рисков;

4) разработку программного обеспечения для проведения автоматизированной оценки потенциальных поставщиков, позволяющего:

— организовать проведение анкетирования в формате онлайн без ограничения по времени, что позволит поставщику ответить на вопросы в любое удобное время, с привлечением необходимых специалистов (если такое потребуется);

— не привлекать представителей со стороны Заказчика для прохождения анкетирования, система автоматически проведет опрос;

— проводить одновременное анкетирование нескольких поставщиков;

— получать результаты проведения анкетирования в виде определенной балльной единицы (с пояснением о том, насколько успешно прошел поставщик опрос) и рекомендации для устранения (или совершенствования) слабых зон (в которых было набрано наименьшее количество баллов);

— организовать получение отчетов по всем поставщикам, которые прошли опрос, в виде электронных файлов, а также сортировку отчетов по различным критериям (фильтрам);

— провести опрос беспристрастно и независимо (что предполагает снижение уровня влияния человеческого фактора на результаты опроса).

Проведение исследований поставщиков на соответствие требованиям нормативных и технических документов Российской Федерации, а также специальным требованиям Заказчика.

Разработка и применение методологии позволяет оценить качество и надежность поставщика, а также выявить возможные риски, связанные с его деятельностью (в первую очередь,
технологическими возможностями). Указанная методология может быть полезна для компаний, стремящихся принимать более обоснованные решения при выборе поставщиков и минимизировать возможные риски.

Предоставляемые ООО НИИНГ услуги также предполагают создание электронной площадки (программного продукта) для проведения оценки поставщиков в режиме реального времени.

Разработка методологии оценки производственных возможностей производителей продукции, ориентированной на расширение участия российских поставщиков конкурентоспособного нефтегазового оборудования,
металлоконструкций и материалов в проектах по развитию, модернизации на производственных объектах, включает:

1) оценку уровня гармонизации документов по стандартизации, устанавливающих требования к заявленному Заказчиком оборудованию, металлоконструкциям и материалам, которые применяются в проектах по развитию и модернизации производственных объектов;

2) оценку рисков различий в требованиях вышеуказанных документов по стандартизации;

3) разработку рекомендаций для потенциальных поставщиков по снижению степени выявленных рисков;

4) разработку программного обеспечения для проведения автоматизированной оценки потенциальных поставщиков, позволяющего:

— организовать проведение анкетирования в формате онлайн без ограничения по времени, что позволит поставщику ответить на вопросы в любое удобное время, с привлечением необходимых специалистов (если такое потребуется);

— не привлекать представителей со стороны Заказчика для прохождения анкетирования, система автоматически проведет опрос;

— проводить одновременное анкетирование нескольких поставщиков;

— получать результаты проведения анкетирования в виде определенной балльной единицы (с пояснением о том, насколько успешно прошел поставщик опрос) и рекомендации для устранения (или совершенствования) слабых зон (в которых было набрано наименьшее количество баллов);

— организовать получение отчетов по всем поставщикам, которые прошли опрос, в виде электронных файлов, а также сортировку отчетов по различным критериям (фильтрам);

— провести опрос беспристрастно и независимо (что предполагает снижение уровня влияния человеческого фактора на результаты опроса).

Проведение исследований поставщиков на соответствие требованиям нормативных и технических документов Российской Федерации, а также специальным требованиям Заказчика.

Разработка и применение методологии позволяет оценить качество и надежность поставщика, а также выявить возможные риски, связанные с его деятельностью (в первую очередь,
технологическими возможностями). Указанная методология может быть полезна для компаний, стремящихся принимать более обоснованные решения при выборе поставщиков и минимизировать возможные риски.

Предоставляемые ООО НИИНГ услуги также предполагают создание электронной площадки (программного продукта) для проведения оценки поставщиков в режиме реального времени.

Разработка методологии оценки производственных возможностей производителей продукции, ориентированной на расширение участия российских поставщиков конкурентоспособного нефтегазового оборудования,
металлоконструкций и материалов в проектах по развитию, модернизации на производственных объектах, включает:

1) оценку уровня гармонизации документов по стандартизации, устанавливающих требования к заявленному Заказчиком оборудованию, металлоконструкциям и материалам, которые применяются в проектах по развитию и модернизации производственных объектов;

2) оценку рисков различий в требованиях вышеуказанных документов по стандартизации;

3) разработку рекомендаций для потенциальных поставщиков по снижению степени выявленных рисков;

4) разработку программного обеспечения для проведения автоматизированной оценки потенциальных поставщиков, позволяющего:

— организовать проведение анкетирования в формате онлайн без ограничения по времени, что позволит поставщику ответить на вопросы в любое удобное время, с привлечением необходимых специалистов (если такое потребуется);

— не привлекать представителей со стороны Заказчика для прохождения анкетирования, система автоматически проведет опрос;

— проводить одновременное анкетирование нескольких поставщиков;

— получать результаты проведения анкетирования в виде определенной балльной единицы (с пояснением о том, насколько успешно прошел поставщик опрос) и рекомендации для устранения (или совершенствования) слабых зон (в которых было набрано наименьшее количество баллов);

— организовать получение отчетов по всем поставщикам, которые прошли опрос, в виде электронных файлов, а также сортировку отчетов по различным критериям (фильтрам);

— провести опрос беспристрастно и независимо (что предполагает снижение уровня влияния человеческого фактора на результаты опроса).

Проведение исследований поставщиков на соответствие требованиям нормативных и технических документов Российской Федерации, а также специальным требованиям Заказчика.

Разработка и применение методологии позволяет оценить качество и надежность поставщика, а также выявить возможные риски, связанные с его деятельностью (в первую очередь,
технологическими возможностями). Указанная методология может быть полезна для компаний, стремящихся принимать более обоснованные решения при выборе поставщиков и минимизировать возможные риски.

Предоставляемые ООО НИИНГ услуги также предполагают создание электронной площадки (программного продукта) для проведения оценки поставщиков в режиме реального времени.

Разработка методологии оценки производственных возможностей производителей продукции, ориентированной на расширение участия российских поставщиков конкурентоспособного нефтегазового оборудования,
металлоконструкций и материалов в проектах по развитию, модернизации на производственных объектах, включает:

1) оценку уровня гармонизации документов по стандартизации, устанавливающих требования к заявленному Заказчиком оборудованию, металлоконструкциям и материалам, которые применяются в проектах по развитию и модернизации производственных объектов;

2) оценку рисков различий в требованиях вышеуказанных документов по стандартизации;

3) разработку рекомендаций для потенциальных поставщиков по снижению степени выявленных рисков;

4) разработку программного обеспечения для проведения автоматизированной оценки потенциальных поставщиков, позволяющего:

— организовать проведение анкетирования в формате онлайн без ограничения по времени, что позволит поставщику ответить на вопросы в любое удобное время, с привлечением необходимых специалистов (если такое потребуется);

— не привлекать представителей со стороны Заказчика для прохождения анкетирования, система автоматически проведет опрос;

— проводить одновременное анкетирование нескольких поставщиков;

— получать результаты проведения анкетирования в виде определенной балльной единицы (с пояснением о том, насколько успешно прошел поставщик опрос) и рекомендации для устранения (или совершенствования) слабых зон (в которых было набрано наименьшее количество баллов);

— организовать получение отчетов по всем поставщикам, которые прошли опрос, в виде электронных файлов, а также сортировку отчетов по различным критериям (фильтрам);

— провести опрос беспристрастно и независимо (что предполагает снижение уровня влияния человеческого фактора на результаты опроса).

Проведение исследований поставщиков на соответствие требованиям нормативных и технических документов Российской Федерации, а также специальным требованиям Заказчика.

Разработка и применение методологии позволяет оценить качество и надежность поставщика, а также выявить возможные риски, связанные с его деятельностью (в первую очередь,
технологическими возможностями). Указанная методология может быть полезна для компаний, стремящихся принимать более обоснованные решения при выборе поставщиков и минимизировать возможные риски.

Предоставляемые ООО НИИНГ услуги также предполагают создание электронной площадки (программного продукта) для проведения оценки поставщиков в режиме реального времени.

Разработка методологии оценки производственных возможностей производителей продукции, ориентированной на расширение участия российских поставщиков конкурентоспособного нефтегазового оборудования,
металлоконструкций и материалов в проектах по развитию, модернизации на производственных объектах, включает:

1) оценку уровня гармонизации документов по стандартизации, устанавливающих требования к заявленному Заказчиком оборудованию, металлоконструкциям и материалам, которые применяются в проектах по развитию и модернизации производственных объектов;

2) оценку рисков различий в требованиях вышеуказанных документов по стандартизации;

3) разработку рекомендаций для потенциальных поставщиков по снижению степени выявленных рисков;

4) разработку программного обеспечения для проведения автоматизированной оценки потенциальных поставщиков, позволяющего:

— организовать проведение анкетирования в формате онлайн без ограничения по времени, что позволит поставщику ответить на вопросы в любое удобное время, с привлечением необходимых специалистов (если такое потребуется);

— не привлекать представителей со стороны Заказчика для прохождения анкетирования, система автоматически проведет опрос;

— проводить одновременное анкетирование нескольких поставщиков;

— получать результаты проведения анкетирования в виде определенной балльной единицы (с пояснением о том, насколько успешно прошел поставщик опрос) и рекомендации для устранения (или совершенствования) слабых зон (в которых было набрано наименьшее количество баллов);

— организовать получение отчетов по всем поставщикам, которые прошли опрос, в виде электронных файлов, а также сортировку отчетов по различным критериям (фильтрам);

— провести опрос беспристрастно и независимо (что предполагает снижение уровня влияния человеческого фактора на результаты опроса).